7月8日-7月9日，集团公司组织全体营销人员前往广州增城开展了为期两天一夜的素质拓展活动，并进行了2019年中总结大会。此次活动围绕着“团队熔炼”和“挑战自我”两大主题展开，旨在锻炼营销队伍的坚强意志，增强员工的执行力和凝聚力，增进员工间的相互交流，培养团队精神和协作意识。

简单的军训结束后，拓展活动随即拉开了帷幕，人员通过随机分组，分成了4个小队。每个队经过讨论选出自己的队长、制定出自己队伍的队名和口号。

在四名教练的带领下，采用对抗的形式开展拓展活动，活动形式丰富多彩。 “耍大牌”项目中需要来回传递信息，各队队员必须要做到意见一致、配合默契才能抢先完成；“怪兽过河”项目要充分调动灵感和创造性，相互协作和配合，成为一个整体率先顺利通过“河流”；“盲行”项目表现出队员之间的相互信任、相互帮助的一种默契和意识；“徒步穿越”和“激情龙舟赛”项目高度考验队员们的体力、耐力、反应能力以及团队协作能力，是速度与激情的较量。同时，每个项目都加入了玉兰印记，每个人都可以在玉兰发展年历表上填写上属于自己的事件，这是一场企业文化之旅。

活动中，各队队员打破往日的距离和束缚，怀着活跃和轻松的心态，充分发扬团结一致、奋发拼搏的精神，打造了一个又一个团结温馨的场面，完成了一个个极具挑战的项目。

经过紧张激烈的角逐，第二队“梅花队”最终以总分第一的成绩获得冠军，第四队“热血队”获得第二名，第一队“战狼队”获得第三名！

每个项目都是对智力和体力的双重考验。通过团队间的协作，让大家更加懂得集体的概念，感受到伙伴们共同努力的那份快乐，培养团结互助的精神和坚韧的毅力，进一步增强凝聚力。让每个人都感受到艰苦与快乐并存，集体与个人同在。拥有了这种信念，我们一定会将这种饱满的激情运用到日常的工作之中，使玉兰各项工作做到有创新，有突破，有成绩。

最后，迎来本次活动的重头戏“营销中心2019年中总结大会”。

会议上，销售总监周志强详尽分析了2019年上半年的销售数据，肯定成绩的同时并对各营销中心提出了下半年工作要求；市场总监肖伟阐述了OAO模式、项目管理等方面对销售促进的作用；随后，进出口部经理黄正分析了出口部上半年销售，并对下半年的推广和营销作出了相关部署；接着，兰居尚品总经理黄衡对兰居尚品上半年的销售进行了分析，并针对存在的问题提出了解决方案；然后，设计总监代允涛详尽介绍了玉兰产品阵容；接着，总经理助理兼技术总监张小琼针对无缝墙布产品的包装改良、交付、防伪标识等方面服务升级作了详尽的解说；最后，总经理万庆棠提出了集团公司未来的发展战略与行动，他表示，保持持续的创新力与执行力，基于艺术设计理念贯穿制造、产品、营销、创新各环节，构建公司的核心竞争力，强势驾驭公司的战略方向和目标实现，有效资源配置营销方案落地和客户关系。

2019年上半年，在全体员工共同努力下，各项经济指标均超同期，为圆满完成全年营销目标打下坚实的基础，下半年继续凝心聚力，砥砺前行！